“通過客戶群體的優(yōu)化反過來促進(jìn)品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，與厚壁無縫鋼管廠行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是相輔相成的。”1月10日，鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)、厚壁無縫鋼管廠集團(tuán)董事長(zhǎng)于勇對(duì)《中國(guó)冶金報(bào)》記者說，一方面，供給側(cè)改革強(qiáng)調(diào)供給端的創(chuàng)新，企業(yè)應(yīng)該避免慢循環(huán)和低效率，要更有效地配置資源；另一方面，黨的十八大以來，更加強(qiáng)調(diào)把資源配置交給市場(chǎng)，企業(yè)可以通過客戶結(jié)構(gòu)的優(yōu)化來推動(dòng)、倒逼自身結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這要比企業(yè)單純地為了調(diào)整結(jié)構(gòu)而調(diào)整的效果更好。
于勇強(qiáng)調(diào)：“生產(chǎn)者對(duì)待產(chǎn)品的態(tài)度，就是產(chǎn)品的價(jià)值所在。”
據(jù)了解，2016年，厚壁無縫鋼管廠集團(tuán)將集中精力研究市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品，真正形成全員對(duì)接市場(chǎng)、全員研究產(chǎn)品的濃厚氛圍；同時(shí)，結(jié)合大客戶營(yíng)銷體系的建設(shè)，將同步加快推動(dòng)以產(chǎn)線為基本單元的生產(chǎn)組織模式轉(zhuǎn)變，為新型客戶關(guān)系的建立提供有力的支撐體系。未來，厚壁無縫鋼管廠將站在行業(yè)發(fā)展高度，為客戶提供解決方案的全生命周期服務(wù)的新型客戶關(guān)系。
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