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高壓鍋爐管經營企業可根據生產的特點適當的調整

高壓鍋爐管經營企業可根據生產的特點和管理要求對上述成本項目做適當的調整，對于管理上需要單獨反映、控制和考核的費用，以及成本中比重比較大的費用，應專設成本項目；同樣也可以為了簡化核算，不必專設成本項目。例如高壓鍋爐管企業上消耗用的燃料和動力不多，為了簡化核算，可將其中的工藝用燃料費用并入“直接材料”成本項目，將其中的工藝用動力費用并入“制造費用”成本項目，不單獨設置“燃料及動力”成本項目。
將生產費用按經濟用途劃分為成本項目，便于反映高壓鍋爐管產品成本的構成，可以考核各項費用定額或計劃執行情況，查明費用節約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業更有效地降低成本。