當前,化解產能過剩有一個提法,就是要斬釘截鐵處置“僵尸企業”,堅定不移地減少過剩產能,讓“僵尸企業”能“入土為安”。根據相關統計,厚壁無縫鋼管廠行業目前處于停產、半停產、連續虧損的企業產能大約有9300多萬噸,這是非常嚴重的。李新創認為,處理厚壁無縫鋼管廠行業的“僵尸企業”至少應該解決三方面的問題。
第一是職工安置問題。現在厚壁無縫鋼管廠產能達9300多萬噸的停產半停產“僵尸企業”,職工數量高達三四十萬,這部分職工的安置如何解決,是頭等大事。因為厚壁無縫鋼管廠行業是一個勞動密集型產業。
第二是債務問題,厚壁無縫鋼管廠行業又是資本密集型行業,這些“僵尸企業”的資產如何處置也是大問題。比如厚壁無縫鋼管廠行業平均覆蓋率接近70%,而這些“僵尸企業”可能高于70%。舉個例子,某企業已停產,債務高達一百多億,其中銀行債務80多億,資產不到60億,另一個停產企業還拖欠職工工資3.6億,這些債務問題的處理已不是簡單的企業或者地方政府能夠解決的。
第三是社會問題。社會穩定不僅僅是職工穩定,也包括企業所在地的相關產業、政府等的穩定。比如,一個地方,厚壁無縫鋼管廠行業占主導地位,如果停產,不僅影響運輸、餐飲、酒店,還影響當地政府財政收入和正常開支,這個企業過去是一個納稅大戶,現在卻要靠財政補貼。因此,這種穩定,不僅是職工穩定,還是社會穩定,處理“僵尸企業“不是簡單的事情,一定要高度重視,簡單的靠開會議和發文件不能有效解決根本問題。
兼并重組是政府一直積極推動的事情,工信部、發改委下發了很多文件,也推出了一些措施,但是為什么厚壁無縫鋼管廠行業的聯合重組不升反降,集中度最高達到接近50%,現在可能不到40%,李新創指出,在去產能處理“僵尸企業“的過程中,應該是政府搭臺,企業唱主角。在聯合重組中,要充分考慮企業聯合重組的內在動力和聯合重組后生命力,而不是僅靠政府的愿望。厚壁無縫鋼管廠行業過去已經聯合重組的企業,在“十二五”期間已有解散的,所以,要認識到聯合重組對中國這樣的大環境、小環境、企業和職工來說,與西方有不同之處。堅定不移地減少過剩產能,讓“僵尸企業”能“入土為安”。根據相關統計,厚壁無縫鋼管廠行業目前處于停產、半停產、連續虧損的企業產能大約有9300多萬噸,這是非常嚴重的。李新創認為,處理厚壁無縫鋼管廠行業的“僵尸企業”至少應該解決三方面的問題。
第一是職工安置問題。現在厚壁無縫鋼管廠產能達9300多萬噸的停產半停產“僵尸企業”,職工數量高達三四十萬,這部分職工的安置如何解決,是頭等大事。因為厚壁無縫鋼管廠行業是一個勞動密集型產業。
第二是債務問題,厚壁無縫鋼管廠行業又是資本密集型行業,這些“僵尸企業”的資產如何處置也是大問題。比如厚壁無縫鋼管廠行業平均覆蓋率接近70%,而這些“僵尸企業”可能高于70%。舉個例子,某企業已停產,債務高達一百多億,其中銀行債務80多億,資產不到60億,另一個停產企業還拖欠職工工資3.6億,這些債務問題的處理已不是簡單的企業或者地方政府能夠解決的。
第三是社會問題。社會穩定不僅僅是職工穩定,也包括企業所在地的相關產業、政府等的穩定。比如,一個地方,厚壁無縫鋼管廠行業占主導地位,如果停產,不僅影響運輸、餐飲、酒店,還影響當地政府財政收入和正常開支,這個企業過去是一個納稅大戶,現在卻要靠財政補貼。因此,這種穩定,不僅是職工穩定,還是社會穩定,處理“僵尸企業“不是簡單的事情,一定要高度重視,簡單的靠開會議和發文件不能有效解決根本問題。
兼并重組是政府一直積極推動的事情,工信部、發szhywzm.cn改委下發了很多文件,也推出了一些措施,但是為什么厚壁無縫鋼管廠行業的聯合重組不升反降,集中度最高達到接近50%,現在可能不到40%,李新創指出,在去產能處理“僵尸企業“的過程中,應該是政府搭臺,企業唱主角。在聯合重組中,要充分考慮企業聯合重組的內在動力和聯合重組后生命力,而不是僅靠政府的愿望。厚壁無縫鋼管廠行業過去已經聯合重組的企業,在“十二五”期間已有解散的,所以,要認識到聯合重組對中國這樣的大環境、小環境、企業和職工來說,與西方有不同之處。
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