企業(yè)面臨生死存亡的選擇，必須要分流很多老廠職工，這道‘坎’不邁也得邁!”20#無(wú)縫鋼管黨委副書(shū)記、工會(huì)主席范儒海說(shuō)這話時(shí)十分感慨。
20#無(wú)縫鋼管由后兼并原成都無(wú)縫鋼管廠和成都鋼鐵廠后重組而成。2009年以來(lái)，受?chē)?guó)際金融危機(jī)和產(chǎn)能過(guò)剩影響，企業(yè)至今累計(jì)虧損超過(guò)70億元，資產(chǎn)負(fù)債率96%，職工工資增長(zhǎng)緩慢，2014年公司職工平均月工資3500元，低于成都職工平均月工資4500元……
步履維艱的20#無(wú)縫鋼管，何去何從?
“必須轉(zhuǎn)型升級(jí)，沒(méi)有任何退路。”該公司研究認(rèn)為，只有關(guān)停冶煉區(qū)相關(guān)機(jī)組，消除危及企業(yè)生存發(fā)展的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，退出不適應(yīng)20#無(wú)縫鋼管自身?xiàng)l件的產(chǎn)線，才能讓企業(yè)存續(xù)下來(lái)。
“在這個(gè)過(guò)程中，人力資源優(yōu)化是十分關(guān)鍵的一環(huán)，也是最棘手的一項(xiàng)工作。關(guān)系到近萬(wàn)名職工去留問(wèn)題，能平穩(wěn)完成嗎?做出這個(gè)決定時(shí)，大家心里是打szhywzm.cn著鼓的。”范儒海對(duì)《工人日?qǐng)?bào)》記者坦言。
該企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人員分流安置的工作，于去年8月底正式啟動(dòng)，至今年3月安置方案正式出臺(tái)。公司上下做了大量準(zhǔn)備工作，以確保穩(wěn)定。
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