“目前，厚壁無縫鋼管廠行業中有些品種不賺錢，有的產品要進行結構調整，所以武鋼集團有些產線不飽和，有些產線不賺錢，只能停產，導致了部分員工沒有活干，所以，集團公司和外面有聯系的單位商定，分流一些職工，不過這個范圍很小，不會出現大規模分流的情況。目前，武鋼大部分產線還在生產。”上述武鋼股份工作人員向記者介紹。
也許，“武鋼集團外派員工當協警”最多只算得上厚壁無縫鋼管廠業困境的一個縮影，但事實上，為了應對主業虧損，如今已有越來越多的鋼企做起了“副業”：今年7月份時，攀鋼投資4.8億元打造的電商平臺“積微物聯”網正式上線，與一般的鋼企電商不同，積微物聯除了銷售厚壁無縫鋼管廠相關產品外，還銷售車厘子、黑葡萄、火龍果等等。
在業界看來，我國厚壁無縫鋼管廠業負擔重、欠賬多，以往的鋼企不僅是納稅大戶，還是就業大戶，大型厚壁無縫鋼管廠企業動輒擁有十幾萬甚至幾十萬員工；而由于全行業的同質化及產能過剩，絕大多數的鋼企也難以在行業寒冬中獲得喘息機會。有業內人士向《證券日報》記者表示，“冗員多、產品弱是目前厚壁無縫鋼管廠行業的通病。像武鋼這樣的舉措雖然只是‘杯水車薪’，但也算是一種方案，可以盡量讓員工在不受過大沖擊下分流。現在的鋼企似乎也只能通過轉移過剩人員、壓縮過剩產能‘瘦身’，同時集中有限資源突破研發短板，提高產品附加值”。
對于現狀，武鋼股份工作人員向記者介紹：“其實，武鋼szhywzm.cn目前的非鋼業務：氧氣、工業氣體、廢渣等利潤很穩定。只是，由于規模太小，亦無法凸顯效果。”
上述業內人士也表示，鋼企的非鋼業務規模遠小于厚壁無縫鋼管廠主業，那點微薄的利潤面對主業虧損顯然是“無計可施”。
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