言歸正傳，在經過前幾年的規模擴張和設備更新換代之后，目前我國很多大口徑無縫鋼管不論在規模還是在設備的先進度方面都保有較大的優勢，但是整體來說，我國大口徑無縫鋼管產業卻不具備優勢，原因就在于影響企業經營效率的另一個重要因素:經營管理模式。“一流的設備、二流的管理”最終造就的不僅是資金的無端浪費，還是一個個缺乏競爭優勢的二流甚至三流企業，歸根結底又演變為所有權之爭，這是個龐大的課題，暫且不表。
就目前來說，粗放式地一味擴大規模已經無法給大口徑無縫鋼管帶來利潤的增長，轉型升級、改變經營模式才是王道。不過，這一戰略對不同所有制、不同規模的企業而言是不同的。
對于大型大口徑無縫鋼管來說，現在需要做的就是延伸產業鏈、進行多元化布局。首先是積極涉入上游資源開發領域，主要目的在于保障資源自給率、提高經營穩定性;其次要合理對下游貿易、物流進行布局，圍繞產品主要流通區域和戰略重點客戶，設立物流企業或大口徑無縫鋼管加工配送中心，增強客戶粘性;最后，努力涉足相關配套領域，如機械、船舶、汽車制造、新材料等。當然，最為關鍵的是加大研發力度，逐步擺脫低端產能的束縛。
對于中小型大口徑無縫鋼管來說，目前企業規模還遠未達到最優邊際成本的點，規模擴張是企業的根本動機，而且隨著大型大口徑無縫鋼管轉型，中小型大口徑無縫鋼管擴大規模也可以填補低端產能的漏洞。
中投顧問發布的《2013年第三季度熱點行業追蹤報告》指出，需要謹防的是大型大口徑無縫鋼管、巨型大口徑無縫鋼管繼續擴張，最終不僅對政策形成綁架，還會損害整個市場環境。大型大口徑無縫鋼管規模優勢已經頗為顯著，繼續擴張徒勞無益、只會形成更嚴重的壟斷，而且大型大口徑無縫鋼管也具備轉型的能力，何況作為大型國企，本身也具有引導產業轉型的義務。既如此，不妨將低端市場讓出一部分給中小型大口徑無縫鋼管，從而實現市場競爭性布局。
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