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無(wú)縫鋼管中小企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能潛力在8000萬(wàn)噸
雙擊自動(dòng)滾屏 發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2013/7/1 閱讀:1855次 【字體:

相對(duì)來(lái)說(shuō),落后產(chǎn)能在中小企業(yè)占的比例比國(guó)有企業(yè)要高一點(diǎn)。還有民營(yíng)企業(yè)的科技研發(fā)能力、人才儲(chǔ)備比國(guó)有大企業(yè)要差一點(diǎn),在轉(zhuǎn)型發(fā)展、調(diào)整結(jié)構(gòu)方面面臨的壓力比國(guó)有大企業(yè)要大。民營(yíng)企業(yè)在淘汰落后方面能夠做的工作,就是依據(jù)工信部一再?gòu)?qiáng)調(diào)的400m3以下的高爐,30噸以下的轉(zhuǎn)爐必須淘汰。根據(jù)我們的摸底調(diào)查,目前還有相當(dāng)一部分未被淘汰,不只是民營(yíng)企業(yè),國(guó)有企業(yè)里也有,主要在中小無(wú)縫鋼管企業(yè)里,特別是小企業(yè)里。如果按照工信部的標(biāo)準(zhǔn),把400m3以下的高爐,30噸以下的轉(zhuǎn)爐全部淘汰的話,我們?nèi)ツ昴甑椎漠a(chǎn)能是9億7千萬(wàn)噸,可以壓縮4500萬(wàn)噸的產(chǎn)能。

此外,這些中小企業(yè)還要壓縮所謂的虛增產(chǎn)能,比如一個(gè)30噸的轉(zhuǎn)爐它一年可以煉出50萬(wàn)噸的無(wú)縫鋼管,這樣就造成鋼水的質(zhì)量不好。鋼水質(zhì)量不好,無(wú)縫鋼管質(zhì)量就難以提高。如果把煉鋼質(zhì)量提高一步,把煉鋼吹氧的時(shí)間稍延長(zhǎng)兩分鐘,30噸的轉(zhuǎn)爐一年最多可以生產(chǎn)40萬(wàn)噸的無(wú)縫鋼管。虛增的產(chǎn)能就可以減少。就民營(yíng)無(wú)縫鋼管企業(yè)來(lái)說(shuō),提高鋼水質(zhì)量和無(wú)縫鋼管質(zhì)量,虛增產(chǎn)量都可以壓縮掉,約有4000萬(wàn)噸以上,兩項(xiàng)加在一起就超過(guò)8000萬(wàn)噸,這是中小企業(yè)應(yīng)該去做的。

國(guó)家以及發(fā)改委馬上要出臺(tái)政策,要嚴(yán)格執(zhí)法,要求環(huán)保。要對(duì)環(huán)保指標(biāo)達(dá)不到要求的企業(yè),強(qiáng)行整改,整改達(dá)不到要求的,要淘汰出局。這對(duì)于年產(chǎn)量只有20萬(wàn)、30萬(wàn)噸環(huán)保欠賬較多的小企業(yè),很可能就要退出市場(chǎng)。就這方面來(lái)說(shuō),執(zhí)行起來(lái)需要政府加強(qiáng)監(jiān)管。同時(shí)因?yàn)橛行┢髽I(yè)要退出市場(chǎng),在壓縮產(chǎn)能、淘汰落后過(guò)程中,需要支付必要的成本。美國(guó)、歐洲、日本都有先例,我們到現(xiàn)在為止,一分錢沒(méi)拿。

目前不少企業(yè)虧損,主要是打價(jià)格戰(zhàn),虧了也得賣,虧了也得組織生產(chǎn)。對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō),停下來(lái)是死,繼續(xù)生產(chǎn)也是死。停下來(lái)死的更快。國(guó)有企業(yè)面臨職工工資問(wèn)題,貸款問(wèn)題,一旦停產(chǎn),銀行就要來(lái)催債,資金鏈一斷企業(yè)就完了。企業(yè)這種狀況還能維持多長(zhǎng)時(shí)間?如果不認(rèn)識(shí)到這種情況后果的嚴(yán)重性,將來(lái)會(huì)出事的。

無(wú)縫鋼管企業(yè)現(xiàn)在負(fù)債率在上升,負(fù)債率已經(jīng)接近70%。制造業(yè)負(fù)債率到70%就是一條警戒線,承載能力下降,風(fēng)險(xiǎn)加大。國(guó)企負(fù)債率更高,民營(yíng)企業(yè)的負(fù)債率也在不斷地上升。所以這么高的負(fù)債率導(dǎo)致融資成本太高,民營(yíng)企業(yè)的中長(zhǎng)期銀行貸款很難。

由于產(chǎn)能過(guò)剩,商品庫(kù)存上升,占用了大量流動(dòng)資金。企業(yè)要生產(chǎn)就得有流動(dòng)資金,怎么辦?就去找銀行貸款。商業(yè)銀行不借,就找影子銀行借,融資成本增高。再不行了,就在采購(gòu)原材料、裝備上轉(zhuǎn)為拖欠,形成惡性循環(huán)。所以無(wú)縫鋼管行業(yè)如何走出危機(jī),眼前先要保命。今年第一季度盈利了,這是一個(gè)虛假現(xiàn)象,長(zhǎng)久不了。到了五月份又開(kāi)始下降。二季度肯定不如一季度,那么三季度、四季度呢?我個(gè)人認(rèn)為今年全年將比去年還要糟。

 

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